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Aida H. Diagne

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À propos de Aida H. Diagne

aidah.diagne@gmail.com

Le Mali : son rêve réalisé, notre rêve brisé !

21 juillet 2016 par Aida H. Diagne

« La situation actuelle du Mali est marquée par de sérieuses difficultés sociales, économiques et sécuritaires. Cette situation appelle des politiques nouvelles et des solutions fortes. Elle appelle un homme d’expérience, qui a un sens élevé de l’Etat, un homme honnête et libre, pour lequel la chose publique est sacrée.». C’était en juillet 2013. Trois ans plus tard, l’« homme … [Lire la suite...] à proposLe Mali : son rêve réalisé, notre rêve brisé !

LE MALI ENTRE « NOUS ROYAL » ET « NOUS PLÉBÉINS » UNE SOLUTION DE TRANSITION EN AFFECTANT UNE PARTIE DES RÉSERVES AFRICAINES

7 octobre 2015 par Aida H. Diagne

1.       Il n’économisera aucun sacrifice : telle est sa dédicace 2015 22 septembre 2015 : l’armée et l’administration maliennes ainsi que les réfugiés sont de retour dans le Nord. Grâce à la détermination vaillante de son peuple, au courage héroïque de ses hommes politiques, au patriotisme sans faille de son gouvernement d’une intégrité au-dessus de tout soupçon, au … [Lire la suite...] à proposLE MALI ENTRE « NOUS ROYAL » ET « NOUS PLÉBÉINS » UNE SOLUTION DE TRANSITION EN AFFECTANT UNE PARTIE DES RÉSERVES AFRICAINES

MALI : IL ETAIT UNE FOIS UN PEUPLE, UN BUT, UNE FAMILLE

3 mars 2014 par Aida H. Diagne

Le Keita Ka Klan (KKK) est une organisation de suprématie familiale du Mali. Classée supposément à gauche sur l’échiquier politique malien, c’est une organisation de défense et de lobbying des intérêts familiaux : le KKK prône la suprématie du CLAN (Compagnie des Liquidateurs Associés de la Nation) sur le peuple. Rappelons que le CLAN est une triade composée des fossoyeurs de … [Lire la suite...] à proposMALI : IL ETAIT UNE FOIS UN PEUPLE, UN BUT, UNE FAMILLE

Barre latérale 1

Éditeur

Yves Ekoué Amaïzo
Yves Ekoué Amaïzo

Contributeurs

Aram Belhadj
Aram Belhadj
Aida H. Diagne
Aida H. Diagne
Apelete Félix KODJO
Apelete Félix KODJO
Antoine Koffi OKOUTA
Antoine Koffi OKOUTA
Antoine Randolph
Antoine Randolph
Aminata Dramane Traoré
Aminata Dramane Traoré
Bwemba Bong
Bwemba Bong
Clément Klutsé
Clément Klutsé
Christian MENSAH
Christian MENSAH
Cheick Oumar KANTÉ
Cheick Oumar KANTÉ
Celeste Ugochukwu
Celeste Ugochukwu
Demba Moussa Dembelé
Demba Moussa Dembelé
Dr. Ernesto D’ALMEIDA
Dr. Ernesto D’ALMEIDA
Eugénie Diecky
Eugénie Diecky
Eugenio Nkogo Ondo
Eugenio Nkogo Ondo
Farida Bemba
Farida Bemba
François Fabregat
François Fabregat
Guy ALOVOR
Guy ALOVOR
Godwin Tété
Godwin Tété
Jean Baptiste HARELIMANA
Jean Baptiste HARELIMANA
Jean-Pierre Akoété Balikpo
Jean-Pierre Akoété Balikpo
Jean-Paul Pougala
Jean-Paul Pougala
Koffi Chris Assigbe
Koffi Chris Assigbe
N’goran Koffi Parfait
N’goran Koffi Parfait
Kalamba Nsapo
Kalamba Nsapo
Mawuna Remarque KOUTONIN
Mawuna Remarque KOUTONIN
Noël KODIA
Noël KODIA
Pierrette Herzberger-Fofana
Pierrette Herzberger-Fofana
Samir Amin
Samir Amin
Samuel Mathey
Samuel Mathey

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CROISSANCE ÉCONOMIQUE ET PROTECTIONNISME AU NIGÉRIA : Le citoyen d’abord ?

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2 décembre 2019 Par Réseau de coordination de la Diaspora Togolaise indépendante

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20 novembre 2019 Par Réseau de coordination de la Diaspora Togolaise indépendante

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Lu pour Vous

Amaïzo, Y. E. (2012). “Technology Breakthrough and Mutability Management : Market Disruption with Disruptive Innovation” in Ekekwe, N. & Islam, N. (2012). Disruptive Technologies, Innovation and Global Redesign: Emerging Implications. 1st Edition. IGI Global: Hershey, PA, USA.

4 mars 2015 Par Yves Ekoué Amaïzo

Le monde est en train de connaître une augmentation des flux d’externalisation des technologies et des comportements en gestion/management qui partent des pays industrialisés à prédominance technologique vers des parties choisies des pays émergents ou en développement. La percée technologique implique une déstructururation du marché accompagnée de processus d’innovation de rupture. Une capacité d’absorption faible explique en partie les retards dans les mutations technologiques d’une partie de la société. Le concept de “Mutabilité” est en train de devenir progressivement une partie intégrante d’un paradigme révolutionnaire de rupture qui vise à pérenniser les innovations de rupture. Face aux changements émergents futurs, le management de la mutabilité pourrait un instrument approprié pour traiter de l’agilité.

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